Государственная публичная научно-техническая библиотека
Сибирского отделения РАН

Стратегическое проектирование деятельности библиотеки

 Паршукова Г.Б.

Оглавление

Глава 1. Проектная деятельность

Глава 2. Системотехническая деятельность

Глава 3. Социотехническое проектирование

Глава 4. Сущность и задачи стратегического проектирования

Глава 5. Пирамида стратегического проекта

Глава 6. Стратегическое проектирование и человеческие ресурсы

Глава 7. Библиотековедческий анализ

Глава 8. Принятие решений на основе библиотековедческого анализа

Глава 7. Библиотековедческий анализ - основа стратегической проектной деятельности

7.4. Применение основных профессиональных принципов и накопление данных. 

После построения аналитической модели можно воспользоваться знаниями и методами научных и технических дисциплин. Модель можно проанализировать, используя тот или иной подходящий в данном случае профессиональный принцип. Например, известно, что организация «открытого доступа» к библиотечному фонду или его части упрощает обслуживание читателей, однако возникают проблемы с сохранностью фонда. Или, как только усложняется система каталогов и картотек, система классификации документов, так возникает необходимость в развитой системе консультаций и штате консультантов и т.д.

Одно хорошее правило, применяемое инженерами, гласит: «при решении любой задачи всегда используйте наиболее общий принцип. Специальные и сложные методы или уравнения используйте лишь в тех случаях, когда вы абсолютно уверены, что они применимы и когда ничто более простое не подходит».

В случае библиотековедческого анализа правило «простоты» также важно. 

Следующим этапом после построения экспериментальной модели является накопление данных. Напомним, что при решении задач всегда имеют место ограничения, обусловливаемые такими факторами, как время, деньги, оборудование и т.д.

Когда результаты получены, работа еще не закончена. Полученные результаты очень часто необходимо сообщить другим лицам. Часто бывает необходимо составить рекомендации по проведению подобных исследований для своих коллег.

  

Продолжим                                                                  Назад

 

 
Автор:  gb@spsl.nsc.ru
Последнее обновление: 19 декабря 2002