Государственная публичная научно-техническая библиотека
Сибирского отделения РАН

Стратегическое проектирование деятельности библиотеки

 Паршукова Г.Б.

Оглавление

Глава 1. Проектная деятельность

Глава 2. Системотехническая деятельность

Глава 3. Социотехническое проектирование

Глава 4. Сущность и задачи стратегического проектирования

Глава 5. Пирамида стратегического проекта

Глава 6. Стратегическое проектирование и человеческие ресурсы

Глава 7. Библиотековедческий анализ

Глава 8. Принятие решений на основе библиотековедческого анализа

Глава 2. Системотехническая деятельность. Общие подходы

В системотехнической деятельности в соответствии со структурой системы обычно выделяются следующие ее этапы: 

 макропроектирование (или, иными словами, внешнее проектирование);

микропроектирование (или внутреннее проектирование); 

а также проектирование окружающей среды, которое связано с формулировкой целей системы; 

разбивка системы на подсистемы (то есть Разделение и Распределение функций); 

 проектирование подсистем; изучение их взаимодействия и интеграция системы.

Этапы разработки системы выделяются в соответствии с членением системотехнической деятельности по объекту. В ходе проектирования представление о сложной системе изменяется. Происходит последовательная конкретизация моделей этой системы.

Способы описания систем можно рассмотреть на основе описаний системотехнической деятельности [например, 22.]. Системотехническая деятельность рассматривается как процесс синтеза функциональной модели системы, и затем ее преобразования в структурную модель (или ее реализации).

 

 

 Продолжим                                                               Назад 

 
Автор:  gb@spsl.nsc.ru
Последнее обновление: 19 декабря 2002