Глава 5. Пирамида стратегического проекта

проведение маркетинговых исследований рынка новых информационных услуг;

разработка системы ежегодной дифференцированной переподготовки сотрудников библиотеки;

ежегодное повышений квалификации 250 сотрудников (включая: 100 сотрудников – на курсах компьютерной грамотности; 125 сотрудников – системой научно-практических семинаров; 15 сотрудников – через участие в региональных научно-практических конференциях; 10 сотрудников - через стажировки в российских национальных библиотеках);

обеспечение включения тематики НИР библиотеки в общую тематику НИУ (или вуза, или департаменты культуры и т.п.);

обеспечение участия научных сотрудников и ведущих специалистов библиотеки в научных, научно-практических семинарах российского, регионального уровня, а также участие (не менее 3-х научных сотрудников, руководителей бюджетных НИР в ежегодной ассамблее ИФЛА);

обеспечить наличие не менее 5 % - докторов наук и 20 % - кандидатов наук в составе сотрудников библиотеки;

обеспечение регулярной научной работы научных сотрудников (каждый должен опубликовать в течение 5 лет не менее 5 научных работ и выступить не менее чем на 3 конференциях всероссийского и международного уровня);

обеспечение благоприятного возрастного состава научных сотрудников (средний возраст не должен быть больше 50 лет);

обеспечение подразделений библиотеки компьютерами, объединенными в электронную сеть с выходом во всемирную сеть Internet;

обеспечение проведения общебиблиотечных капустников, концертов и конкурсов к праздникам «новый год», «8 марта», «всероссийский день библиотек», «день рождения библиотеки» (финансирование за счет средств администрации и профсоюзного комитета) и др.