Глава 1. Проектная деятельность
Глава 2. Системотехническая деятельность
Глава 3. Социотехническое проектирование
Глава 4. Сущность и задачи стратегического проектирования
Глава 5. Пирамида стратегического проекта
Глава 6. Стратегическое проектирование и человеческие ресурсы
Глава 7. Библиотековедческий анализ
Глава 8. Принятие решений на основе библиотековедческого анализа
Глава 6. Стратегическое проектирование и человеческие ресурсы
6.1. Проектирование человеческих ресурсов
Положительный результат в достижении целей и решении задач, представленных в стратегическом проекте, будет зависеть от того, насколько хорошо сотрудники подготовлены к выполнению данных им заданий. В первую очередь, необходимо правильно подобрать людей.
Ключевой вопрос «чем мы занимаемся?» рождает второй, «какие люди требуются для нашей работы?». Проектирование человеческих ресурсов предполагает, что организация знает, какие люди ей нужны чтобы, успешно работать и в настоящем, и в будущем, и предпринимает усилия, чтобы заполучить нужных ей сотрудников.
Конечно, обстоятельства могут сложиться по-разному. Рекомендуется [2, 86, 66] проводить работу в соответствии с нижеприведенными проектами.
1. Проект подбора людей:
 |
анализ необходимого числа сотрудников, требуемые качественные характеристики; |
|
учет специфических побочных проблем (например, демографического фактора); |
|
разработка программы подбора людей — учет внутренних и внешних факторов. |
2. Проект перестройки
Пересмотр существующего штата сотрудников и их переподготовка, если имеется такая необходимость.
3. Проект, направленный на увеличение производительности.
Цель состоит в том, чтобы повысить производительность и уменьшить людские затраты благодаря совершенствованию и модернизации существующих технологий.
4. Проект сохранения человеческих ресурсов.
Проект составляется для того, чтобы попытаться избежать потерь. Естественно, речь идет о материальных ценностях, особенно о размерах оклада. Однако соответствующее обучение и возможность продвижения по служебной лестнице играют отнюдь не меньшую роль.
