Государственная публичная научно-техническая библиотека
Сибирского отделения РАН

Стратегическое проектирование деятельности библиотеки

 Паршукова Г.Б.

Оглавление

Глава 1. Проектная деятельность

Глава 2. Системотехническая деятельность

Глава 3. Социотехническое проектирование

Глава 4. Сущность и задачи стратегического проектирования

Глава 5. Пирамида стратегического проекта

Глава 6. Стратегическое проектирование и человеческие ресурсы

Глава 7. Библиотековедческий анализ

Глава 8. Принятие решений на основе библиотековедческого анализа

Глава 2. Системотехническая деятельность

 2.2 Фазы и операции системотехнической деятельности

 соответствуют ее разбивке с точки зрения временной организации работ, [23,26] параллельной и последовательной связи между ними, возможности выделения фрагментов деятельности и т.д. Это представление системотехнической деятельности используется главным образом для синхронной организации и установления последовательности операций (алгоритма разработки системы). Оно также служит средством решения задачи автоматизации проектирования сложных технических систем.

Обычно системотехническая деятельность распадается на следующие шесть этапов: 

 Подготовка технического задания (иначе аванпроекта) - предпроектная стадия, 

Разработка эскизного проекта, 

Создание (организация) и внедрение, 

Эксплуатация и оценка,

Иногда добавляется еще один этап - «ликвидация», или «уничтожение» системы, что зачастую является весьма сложной задачей из-за возможных негативных социальных последствий этого процесса (если, имеется  ввиду социокультурная система). 

На каждом этапе системотехнической деятельности выполняется одна и та же последовательность обобщенных операций. Эта последовательность включает в себя: 

 

 

Системотехническая деятельность это последовательность фаз, шагов и задач:

Первый этап. Цель данного этапа – выявить множество пригодных решений проектной проблемы. Начальной точкой системотехнической деятельности является гипотетическая потребность, существующая в определенной социально-экономической сфере. 

Второй этап. Предварительное проектирование имеет целью установить, какая из предложенных на предыдущем этапе альтернатив является наилучшей проектной идеей. Результатом этого этапа является общая идея системы, которая будет служить руководством для детального проектирования. 

Третий этап. Цель детального проектирования - довести предварительную идею системы до физической реализации и разработать окончательную конструкцию системы. Общая идея системы зафиксирована, подсистемы точно определены, и имеется предварительное решение выполнить полный проект.

Фазой детального проектирования системы не завершается системотехнический цикл. Он включает в себя еще проектирование производства, распределения потребления и снятия с эксплуатации. Для библиотечного производства – производства библиотечно-библиографических продуктов и услуг и проектирование производства и снятие с эксплуатации также имеет смысл. Однако это не является предметом данного пособия и поэтому эти этапы системотехнической деятельности здесь не рассматриваются.

Таким образом, каждый шаг системотехнической деятельности может быть представлен как процесс, состоящий из последовательности задач. Эта последовательность является специализированным процессом решения проблемы, включающим в себя анализ проблемной ситуации, синтез решений, оценку и выбор из альтернатив, оптимизацию, пересмотр и осуществление. На каждом шаге проектирования от анализа потребностей фазы изучения осуществимости до перепроектирования (фаза детального проектирования) иногда полностью, иногда частично, решается одна и та же последовательность задач. 

 

 Продолжим                                                               Назад

 

 
Автор:  gb@spsl.nsc.ru
Последнее обновление: 01 ноября 2002